17.04.2012 | 12:00 Uhr - 18.04.2012 | 15:00 Uhr | Mainz, Kurfürstliches Schloss

Erstellung einer Marketing-Konzeption als Unternehmensleitbild (Basis)

Trainingsziel und - nutzen:

Erstellung einer Marketing-Konzeption anhand eines „Fallbeispiels“. Hierbei werden sowohl eine  strategische Vorgehensweise als auch Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmer einbezogen. Das Seminar bietet somit ausgiebig Gelegenheit zur Interaktion und Diskussion sowie zum Erfahrungsaustausch unter Praktikern.

Ziel ist es dabei die Kreativität, Vielfältigkeit und Unterschiedlichkeit in der Konzeptdramaturgie zu fördern und herauszustellen, da letztendlich jedes Haus seine „eigenspezifische Konzeption“ erstellen muss.

Trainingsinhalte:

| Schritt 1 |    Ich betreibe Marktforschung (Ist-Ermittlung: Was habe ich? Wer bin ich? Wo stehe ich? Ich brauche jetzt Marktinfos. Wie komme ich an diese Infos heran?)

| Schritt 2 |    Ich formuliere meine Marketing-Ziele (Was will ich eigentlich erreichen? Welche Ziele habe ich dabei vor Augen?)

| Schritt 3 |    Ich lege bestimmte Marketing-Strategien fest (Innenmarketing, Imageprofilierung, Zielgruppenauswahl, Vertriebswege), Einblick in Thematik der "Mitarbeiter- Motivation" und "Führungsinstrumente" als Innenmarketing-Instrument

| Schritt 4 |    Ich entscheide mich für Marketing-Instrumente, die meine Planung in die Praxis umsetzen sollen (Werbung, Verkaufsförderung, Öffentlichkeitsarbeit)

                      Ich betreibe Netzwerk-Politik / Ich gründe eine lokalregionale Allianz (Warum? Mit wem? Wie? Pro und Contra Synergietransfer)

| Schritt 5 |    Ich führe kontinuierlich zur Verbesserung meiner Angebote, meiner Service- und Dienstleistungen eine Marketing-Kontrolle (warum, womit?) durch.

Abschluss mit allgemeiner Diskussion, Anregungen und Feedback von den Teilnehmern.