Voll von Informationen bin ich diesmal gar nicht recht sicher, wo ich beginnen soll. Vielleicht erstmal damit, dass sich dieser Report über zwei Kontinente erstreckt. Meine Reise führt mich nach Sydney in die ACER Arena und nach Los Angeles zum Convention Center.

Beginnen wir im sonnigen Sydney. Als ich auf dem riesigen Gelände der Olympischen Sommerspiele 2000 angekommen war, rief ich Tim Worton an, welcher mich in die richtige Richtung gelenkt hat. Tim Worton, Group Director Arenas für AEG Ogden, nahm sich Zeit und zeigte mir die ACER Arena mit allen ihren Besonderheiten. Anfangs dachte ich: „Das kann so lange nicht dauern, ist ja ‚nur’ eine Arena! Dann bleibt noch bisschen Zeit für Sightseeing im Olympischen Park!“ Da hatte ich die Größe der Location und das Know-how von Tim Worton wohl leicht unterschätzt, denn zirka 1,5 Stunden hatten wir die Gelegenheit uns über die Eigenheiten der Arena und der Live-Entertainment-Branche in Australien zu unterhalten.
In erster Linie wird die, mit ca. 30 Metern Deckenhöhe extrem hohe, ACER Arena (Kapazität maximal 21.000 Personen) für Konzerte genutzt, da Indoor-Sport in Australien keinen hohen Zuspruch erfährt. Es sind nationale und internationale Produktionen zu Gast – Pink hält mit 17 Shows innerhalb einer Tournee den Rekord für die meisten Shows in Folge. Kleine Features welche mir Tim Worton zeigte sind u a. die Klimaanlage, welche sich unter jedem Sitz befindet, der Sound-absorbierende „Vorhang“ zwischen Halle und dem Nebenbereich mit einem Galasaal, der Vorhangstauraum im oberen Rang, um die Sichtvorhänge zu verbergen, oder die Businesslogen, welche nach einem Rabattsystem für 1, 2, 3 oder mehr Jahre an Unternehmen vergeben werden.
In Zeiten in denen Nachhaltigkeit einen großen Faktor einnimmt, bekennt sich AEG, als globales Unternehmen im Arenamanagement, mit seinem Programm „1Earth“ dazu den Betrieb seiner Zentren nachhaltig in Einklang zwischen Ökonomie, Ökologie und sozialen Komponenten zu bringen, wie Tim Worton mir erklärt.

Nachhaltigkeit spielt auch im Los Angeles Convention Center (LACC) eine bedeutende Rolle. So hat das LACC erst kürzlich den Goldstatus für LEED-EB (Leadership for Energy and Environmental Design for Existing Buildings) vom USGBC (United States Green Building Council) erhalten.
Aufgrund knapper kommunaler Kassen und einem Einstellungsstopp für neues Personal, ist man beim LACC sehr erfolgreich zu übergegangen, Mitarbeiter verschiedener Abteilungen untereinander auszutauschen, wenn Bedarf und Know-How vorhanden sind, so Phillip Hill, Assistant General Manager & COO. Bei unserem über eineinhalbstündigem Gespräch tauschen sich die vier anwesenden Abteilungsleiter neben Nachhaltigkeit mit mir über Themen wie Barrierefreiheit, Social Media und Finanzierung aus. Mary Jane Aquino, Acting Assistant General Manager, erläutert die finanzielle Situation des LACC etwas genauer: „Durch einen Anteil der Betten-Steuer, welche jeder Hotelgast zahlt, werden Kredittilgung und Finanzierung des LACC sichergestellt. Die operativen Kosten werden zu hundert Prozent durch das Convention Center selbst getragen.“ Phillip Hill ergänzt: „Immer wieder verhandeln wir mit der Stadt, dass wir in unserem Tun flexibel sein können und mehr Entscheidungsfreiheit erhalten. Dadurch können wir schwarze Zahlen im operativen Bereich sicherstellen.“
Bei einer Führung durch das LACC zeigt mir Eventmanagerin Myrna Pietri wir die einzelnen Abteilungen des LACC arbeiten. Sie führt mich vorbei an den drei großen Hallen zu den 48 Laderampen vorbei an der hauseigenen Klempnerei, Malerei, Zimmerei, Mechaniker, der Zentrale der Haussicherheit und dem Techniker, welcher uns direkt auf den Catwalk in ca. 18 Meter Höhe führt. Bei unserer Tour stolpere ich über den Slogan des LACC, welchem ich ad hoc zustimme: “World-class Facility, World-class Service!“ Ich bedanke mich bei Myrna für die ausführliche Führung und erhalte unerwarteterweise für meinen Besuch noch ein Präsent.

Auf bald,
Marko Roscher

www.aegogden.com
www.lacclink.com