29.05.2012 | 10:00 Uhr - 30.05.2012 | 16:00 Uhr | Mainz, Intercity Hotel
Führen, Fördern, Fordern
Trainingsziele und - nutzen:
Wir wissen es alle längst! Der Schlüssel zum Erfolg in unseren Unternehmen liegt in kompetenten und motivierten Mitarbeitern, die sich voll und ganz dem Job widmen. Dennoch knirscht es all zu oft im Getriebe. Mitarbeiter verlieren Ihre Motivation, werden scheinbar schwierig, Teams verlieren in Konflikten die Aufgabe aus dem Blick. Darunter leidet neben allen Beteiligten vor allem auch die Arbeitsqualität. Im Seminar „Führen, Fördern, Fordern“ setzen wir uns mit den Grundlagen gelingender Personalführung auseinander. Neben der Individualführung u. a. mit Mitarbeitergesprächen und motivationserhaltendem Führungsverhalten beschäftigen wir uns mit dem Aufbau, der Struktur und der Entwicklung leistungsstarker Teams. Sie erlernen wirksame Methoden der Personalführung in einem praxisorientiertem Seminar mit Workshopcharakter.
Trainingsinhalte:
| 1 | Führen - Individualführung
- Goldgräber - Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
- Jenseits von „Chacka!“ - Mitarbeiter motivierend führen
- „Mit Schirm, Charme und Melone“
Wie führe ich scheinbar „schwierige“ Mitarbeiter?
| 2 | Führen - Teamführung
- Mannschaftsaufstellung - Grundlagen der Teamentwicklung
- Der Spielverlauf: Welche Dynamik wirkt in Teams?
- Die Trainerrolle: Erfolgreiche Teamführung
| 3 | Fördern + Fordern
- Miteinander reden: Das Mitarbeitergespräch als Instrument zur Potentialentwicklung und Erfolgs
- Ins Schwarze getroffen, Ziele nachhaltig vereinbaren
- Ball Abgabe: Delegation – Kriterien und Methoden
- Den Spiegel vorhalten: Mit Kritik und Lob achtsam umgehen
